15 Mar 2022

Gestión de stock.

Día: 19/04

Hora: 16 hs

Lugar: Zoom

Inscripciones: CLICK AQUI

Lote optimo, punto de pedido, stock de seguridad. Tamaño del inventario, ventajas y desventajas.

La gestión de las operaciones de la empresa cubren ocho áreas de decisión que van desde la planificación total y la gestión de inventarios, la producción y la cadena de suministros, hasta la programación de operaciones y proyectos, la distribución y ubicación de las instalaciones y la seguridad en cuanto a calidad y fiabilidad. Del mismo modo, los conceptos clave van desde herramientas matemáticas como la optimización y la programación lineal, conceptos de ingeniería como los cuellos de botella y cálculo de la explosión hasta modelos de operaciones. La gestión de existencias, gestión de inventarios o gestión de stocks regula el flujo entre las entradas y las salidas de existencias de los productos de una empresa. La forma de regular el flujo de entrada es variando la frecuencia y el tamaño de los pedidos que se realicen a los proveedores.

Objetivos:

  • ¿Cuantas existencias hay que tener?
  • ¿Cuáles son los niveles adecuados de inputs de producción?
  • ¿Dónde encaja la Gestión de la Cadena de Suministros en la estrategia general de la empresa?

Contenido:

  • Gestión de Inventarios
  • Por qué las empresas tiene inventarios
  • Modelo de gestión de inventario bajo situación de incertidumbre de demanda
  • Lote optimo, punto de pedido, stock de seguridad.
  • Tamaño del inventario, ventajas y desventajas.

Compartir articulo

Facebook Linkedin Twitter