Ciclo de capacitaciones a empresas sobre Conceptos KAIZEN, 5S, Lean y Mejora Continua.

Disertante: Ing. Andres German Ciambotti – Director Stockzero (LINKEDIN)
Objetivos del Proyecto
Ofrecer una capacitación y transferencia de experiencias reales en técnicas modernas de gestión de las operaciones de planta utilizadas por las empresas de clase mundial, como lo son 5S, KAIZEN, Sistema de Producción Lean y Mejora Continua.

Modalidad del Programa
 Ciclo de capacitación en la Sede de FECOI
 3 encuentros presenciales de 3 horas cada uno
 Horario de los encuentros: de 17:00 a 20:00 hs
 Fechas:
 JORNADA 1: miércoles 30/08
 JORNADA 2: miércoles 06/09
 JORNADA 3: miércoles 13/09

Programación de clases
JORNADA 1 (3 horas):
 Inicio del Recorrido de Mejora Continua (5S, KAIZEN y Lean) (60 minutos)
 Presentación Personal. Experiencia en Japón, U.S. y Argentina
 Sistema de gestión KAIZEN y Lean
 Implementación de Mejora Continua

 Experiencia en Empresas Locales
 Receso (30 minutos)
 Conceptos de 5S (90 minutos)
 ¿Qué es 5S?
 Utilización de 5S
 Gestión de 5S
 El papel de la Dirección y de los Trabajadores

JORNADA 2 (3 horas):
 Sistema de producción Lean (150 minutos)
 Producción lean
 Sistema de Producción Toyota (TPS)
 Concepto de Justo a Tiempo (JIT)
 Kanban
 Nivelación de producción
 Reducción de tiempos de puesta a punto
 Trabajo estandarizado
 Autonomatizacion (Jidoca)
 Aplicación del Justo a Tiempo (JIT)
 TPS vs Lean
 Receso (30 minutos)

JORNADA 3 (3 horas):
 Principios y fundamentos del KAIZEN. Nivel Inicial (90 minutos)
 Definiciones iniciales. ¿Qué es KAIZEN?
 Pasos para implementar KAIZEN
 5S y Gestión Visual
 Eliminación de Desperdicios
 Receso (30 minutos)

Cultura de la Mejora Continua (5S+KAIZEN+LEAN). Implementación de 5S (60 minutos)
 Las tres actividades fundamentales del KAIZEN
 Estandarización
 Eliminación de Desperdicios
 Sistema de mejoras 5S

Actividad Sin Cargo para Socios de Federación Gremial y de sus Cámaras Adheridas.