Ciclo de Formación en Gestión de PyMES

 

Objetivo General:

Capacitar a propietarios y personal directivo de organizaciones como a mandos medios  sobre: técnicas de gestión, administración, control y ejecución, la importancia de su involucramiento en la operatoria cotidiana de la organización.

 

Objetivos Específicos

  • Favorecer la comprensión de la dinámica organizacional y su problemática.
  • Reconocer la importancia de su participación en los procesos de la empresa.
  • Identificación del individuo con su grupo y la organización.
  • Propiciar un clima organizacional en armonía hacia la consecución de los objetivos
  • Fomentar la actitud emprendedora y el trabajo en equipo entre los integrantes de la organización.

 

Carga horaria:   72 horas, desarrolladas en 5 meses

 

Desarrollo del Ciclo:

El contenido de cada modulo versara sobre una temática particular de el manejo de la empresa en cuanto a su problemática, abordaje y solución de los problemas cotidianos, de mediano plazo y largo plazo.

Los participantes de los módulos intercambiaran experiencias con el capacitador y sus compañeros, interactuando sobre situaciones reales. A su vez en cada modulo se desarrollara un caso mediante “El método del caso”. Cada uno de ellos abordara problemas de una empresa en particular, los participantes integraran equipos de trabajo para resolverlo y luego se realizara una puesta en común demostrando como dicha empresa lo abordo.

Este tipo de metodología práctica enriquece el tratamiento particular de cada tema.

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  • Planificación Estratégica

Duración: 4 clases

Días de Cursado: 3, 5, 10 y 12/04, 19hs.

 

Contenidos:

Capacidad estratégica. Estrategias y Planes. La “Idea de Negocio”. Como desarrollar la estrategia del negocio. Desarrollo en el ámbito de la unidad de negocio. Plan de trabajo. Como bajar a tierra. Análisis Estratégicos. Matriz de impacto, matriz de maniobras estratégicas. Organizarse para el éxito. Gestión del cambio Estratégico. Caso Práctico.

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  • Dirección Financiera de la empresa

Duración: 4 clases

Días de Cursado: 3, 8, 15 y 22/05, 19hs.

 

Contenidos:

La elección de los proyectos de inversión como la decisión principal dentro del proceso de elaboración del presupuesto de capital dentro de la empresa. Decisiones financieras básicas de la empresa. Planeamiento estratégico. Elaboración del presupuesto de capita. Decisiones de financiamiento. Políticas de dividendos. Administración del capital de trabajo. Conceptos financieros básicos. Valor tiempo del dinero. Tasa de interés. Interés simple y compuesto. Tasa de interés nominal y real. Tasa de interés nominal y efectiva. Conversión de tasas a períodos menores. Valor futuro y valor actual. Evaluación de proyectos. Naturaleza. Proceso. Análisis de Factibilidad. Determinación de los flujos de fondos. Su importancia. Inflación. Riesgo. Principales métodos de evaluación económica de un proyecto. VAN; TIR, Período de Recupero. Evaluación Financiera. Apalancamiento. Administración del Capital de Trabajo. Una mirada financiera. Capital de trabajo. Concepto. Distintas interpretaciones. Ciclo operativo y ciclo del dinero. Administración del efectivo. Administración de las cuentas por cobrar. Análisis crediticio, condiciones de venta y política de cobranza. Administración de bienes de cambio. Administración de la deuda de corto plazo. Las dificultades financieras constituyen las causas o son la consecuencia de los desequilibrios económicos de las empresas?. Estabilidad financiera. Liquidez empresarial. Fondos de maniobra y de operación. Crisis financieras. Método de diagnóstico y análisis de las causas de los desequilibrios. Caso práctico.

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  • Gestión de Recursos Humanos

Duración: 4 clases

Días de Cursado: 28/05; 4, 11 y 25/06, 19hs.

 

Contenidos:

El plan estratégico de Relaciones Humanas. El rol de la Dirección. Impacto en la competitividad y la eficiencia. El Directivo de Relaciones Humanas como estratega de la organización. Políticas y lineamientos de RH. Interacción de RH con la Gerencia de línea. RH y Desarrollo organizacional. RH y Aprendizaje organizacional. Concepto de Core Competences. Ventaja competitiva y RH. Sistemas de selección, evaluación  remuneración. Gestión por  competencias. Planeamiento, reclutamiento y selección de RRHH. Proceso de selección. La entrevista de selección. Los test psicológicos y aptitudinales. Administración de las compensaciones y beneficios. Valuación de puestos. Coordinación y manejo de equipos de Trabajo. Trabajo en Equipo. Como trabajar en equipo. La importancia del equipo. La diferencia entre el jugador individual y el jugador de equipo. El líder del equipo. Auto motivación y motivación del Equipo. Concepto de Motivación. Ciclo de motivación. Rol de los directivos en la motivación del personal. Consecuencias de la insatisfacción del trabajo. Programas motivacionales. Identificación del personal con la Organización. Caso práctico.

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  • Marketing

Duración: 4 clases

Días de Cursado: 3, 10, 17 y 24/07, 19hs.

 

Contenidos:

Concepto del Marketing. Clienting. Estrategia Comercial Integrada. Su formulación e implementación. Mezcla de Mercadotecnia (las 4 P). Componentes de la mezcla de mercadotecnia. Motores del Marketing. Mercado, perfil, segmento, blanco. Competencia y factores competitivos. ¿Qué es competir?. Estrategias de Segmentación. Estrategia Diferenciada. Estrategia Concentrada. Bases para segmentar el mercado. Plan de Mercadotecnia. Caso práctico.

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  • Comunicación Organizacional y Negociación Estratégica

Duración: 4 clases

Días de Cursado: 31/07, 7, 14 y 21/08, 19hs.

 

Contenidos:

El Modelo del proceso de Comunicación. Comunicación verbal y no verbal. Comunicación vertical y horizontal. La importancia de la comunicación y del feedback en el proceso de Comunicación. Ruidos y Distorsiones en el proceso. Negociación y Administración de Conflictos. Concepto de Negociación. Estilo del negociador. Capacidad negociadora. Objetivos de los participantes del proceso de negociación. La negociación como proceso de influencia para satisfacer necesidades e intereses. Poder e Influencia. Solución de Conflictos en las Organizaciones. Conflicto, concepto, tipos. Vías de solución. Caso práctico.

Inscripción:
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Se otorgara un certificado por la concreción del programa firmado por el Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Estadística de la UNR y el Presidente de la Federación Gremial de Comercio e Industria de Rosario (FECOI) a quién asista, al menos, al 75% de las clases.

 


 

Venta Callejera: 83 puestos registrados en el centro de Rosario

Federación Gremial detectó en el mes de febrero 83 puestos de venta ilegal, tres puestos más que los revelados en el mes de enero

 

Durante el mes de febrero, Federación Gremial relevó 83 puestos de venta callejera dentro del perímetro centro de la ciudad de Rosario. Se registraron 3 puestos más que el mes anterior y en términos interanuales un descenso de 6 puestos.

 

En cuanto a la ubicación de los puestos, las calles más afectadas fueron San Luis desde altura 800 a 1700 con 35 puestos, seguido por calle Córdoba desde altura 800 a 1400 con 21 puestos, calle San Martín desde altura 700 a 1100 con 18 puestos y calle Rioja desde el 800 al 1400 con 9 puestos.

 

Liderando el ranking de rubros continúan, con el 68% del total, Indumentaria y Calzado, Juguetearía y Esparcimiento y Accesorios para celulares. En el 32% restante se ubican vivero y florería, óptica y relojería, artesanías y librería.

 

A lo largo del año los puestos de venta callejera no han presentado grandes modificaciones, resultado de las acciones preventivas desarrolladas por las áreas de control municipales a fin de desalentar la comercialización irregular y el uso indebido del espacio público.

Crecen las exportaciones industriales de la provincia

Santa Fe es la segunda provincia del país, detrás de Buenos Aires, que más exporta y por segundo año consecutivo registró aumentos en las ventas al exterior de manufacturas industriales 

Contrariamente a la performance de las exportaciones agrícolas que mostraron en 2017 una caída interanual del 5% y representan el 70% de las exportaciones totales, el valor de las exportaciones industriales registró un alza del 12,5%. Subieron químicos, vehículos y metales principalmente.

En la provincia, mostraron avances significativos el Patentamiento Automotor el cual registró un incremento cercano al 30% interanual en su actividad, sumado a Frigoríficos, Siderurgia y Consumo de Cemento que acumularon de la misma manera crecimientos en relación al año anterior.

Por otro lado, el debilitamiento del mercado interno y el efecto inflacionario condicionó el crecimiento de las ventas en supermercados y contrajo la facturación del sector. La caída del consumo en los canales de venta de supermercados fue del 2,7% en el país y de 3,7% en Santa Fe, descontando una tasa de inflación en el rango del 24%.

El sector productivo santafesino también registró descensos en la Industria Láctea (-4,3%), Aceitera (-6,8%) y Exportaciones Agropecuarias (-5%), tres importantes actividades que no revirtieron en 2017 la tendencia en sus niveles de producción.

La economía argentina transitó lentamente un año de recuperación, aunque el debilitamiento del mercado interno, las exportaciones y una acotada inversión condicionaron el efecto rebote.

La CAC firmó la paritaria de Comercio

Se fijó un aumento del 15% a abonarse en dos tramos.

La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) suscribió hoy con la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS), ante el ministro de Trabajo, Jorge Triaca, el nuevo acuerdo paritario para la actividad comercial.

Se pactó un incremento del 15% no acumulativo a pagarse en dos tramos: el primero del 10% a partir del mes de abril de 2018. El segundo tramo, del 5%, regirá a partir del mes de agosto de 2018.

Como base de cálculo de dichos porcentajes se tomaron las escalas vigentes a marzo de 2018.

El acuerdo tiene vigencia por un año, es decir, desde el 1 de abril de 2018 hasta el 31 de marzo de 2019, no obstante, las partes se comprometieron a reunirse en el mes de enero de 2019 para analizar las variaciones económicas que podrían afectar el acuerdo.

Por la entidad, suscribieron el acuerdo su presidente, Jorge Luis Di Fiori, y su secretario, Natalio Mario Grinman.

La inflación superó en 8 puntos la meta del BCRA

Los incrementos de precios centrados principalmente en el precio del combustible, medicina prepaga y las tarifas de gas y electricidad acumularon en el transcurso de 2017 un aumento del 24,8%, superando la meta inflacionaria del 17% estipulada por el BCRA para todo el año.

La  corrección en la meta de inflación para el 2018 y anuncios sobre la baja de la tasa de interés de referencia de la entidad llevaron a los operadores a tomar posición en moneda extranjera ajustando rápidamente el valor de la divisa estadounidense hasta $19,45 en la última jornada de 2017.

Del lado de  la oferta, la menor disponibilidad de dólares financiero y comerciales son factores de inestabilidad que van a condicionar en adelante el tipo de cambio. La balanza comercial argentina registró un déficit anual de u$s 8.470 millones, sumado a la intención del gobierno de cambiar en los próximos meses la composición de la deuda aumentando la participación de aquella expresada en moneda local.

Las reservas internacionales en poder del  Banco Central han alcanzado en 2017 su máximo histórico superando los u$s 55.000 millones, para la política económica del Gobierno es importante la recomposición de las reservas por encima de un determinado nivel que evite correcciones bruscas del tipo de cambio ante shocks externos.

El Relevamiento de Expectativas Económicas del Banco Central elevó a 19,4% la perspectiva de aumentos. El incumplimiento de las pautas presupuestadas para el tipo de cambio y la inflación tendrán efectivamente un impacto sobre las expectativas de los agentes para el corriente año.

En cuanto a la Morosidad, el sistema financiero local mantiene bajos niveles de irregularidad del 1,9% de los créditos otorgados y el porcentaje de Cheques Rechazados alcanzó el 2,6% del total de cheques cobrados, cuando el ratio promedio de 2016 había sido de 2,5%.

Departamento de Economía
[email protected]

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Descargar informe completo: Informe Financiero 4 Trim 2017


 

Enero registró 80 puestos de venta callejera en el centro de Rosario.

Federación Gremial detectó en el mes de enero 80 puestos de venta ilegal, seis puestos menos que los revelados en el mes de diciembre.

Los informes de venta callejera, elaborados mensualmente por el Departamento de Economía de Federación Gremial del Comercio e Industria, relevan el número de puestos de venta ilegal dispuestos en zonas clave de nuestra ciudad.

Durante el mes de enero, se registraron unos 80 puestos de venta callejera en la ciudad de Rosario, 6 puestos menos a los revelados en el mes de diciembre. En comparación interanual no se observan variantes.

Respecto a la distribución de los mismos en la calle, se puede notar que la calle San Luis (desde el 800 al 1700) donde el mes de diciembre se relevaron 31 puestos se registra un ascenso de 5 puntos resultando 36 puestos. La calle Rioja (desde el 800 al 1400) presentó 8 sitios de venta. Tanto en la calle Córdoba (desde el 800 hasta 1400) como en la calle San Martín (desde el 700 al 1100) tienen la presencia de 18 puestos en cada una de las calles.

En cuanto a la composición de los rubros se relevaron:

  • Indumentaria y calzado: 34.
  • Alimentos y bebidas: 5
  • Artesanías: 3
  • Juguetería y esparcimiento: 21.
  • Rubro “otros” que en su mayoría comprenden accesorios para celulares: 15.
  • Vivero y florería: 9.
  • Óptica, fotografía relojería y joyería: 11.
  • Rubro librería: 1.

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La CAC organiza una misión comercial a Granada, España.

La actividad se realizará en el marco del 30º Festival Internacional de Tango que se celebrará del 8 al 18 de marzo. 

La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) y la Cámara de Comercio de Granada, España, organizan una misión comercial a ese país que se enmarca en la celebración del 30º Festival Internacional de Tango del 8 al 18 de marzo.

Es por ello que se convoca a empresas nacionales de los rubros de la agroindustria, construcción sostenible, turismo y gastronomía, sanitario biotecnológico y TICs.

Para conocer más acerca de la misión comercial hacia Granada se recomienda escribir a [email protected] o comunicarse al 5300-9000 int. 151/187/205.

Se adjunta formulario de preinscripción.

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Descargar formulario


 

Creció la ocupación de locales en el centro rosarino.

El relevamiento realizado por la Federación Gremial (FECOI) y la Corporación de Empresas Inmobiliarias de Rosario (CEIR), develó  un descenso del 12% en la tasa de desocupación.

Según datos relevados por la Federación Gremial (FECOI) y la Corporación de Empresas Inmobiliarias de Rosario (CEIR), al finalizar el 2017 se observaron 249 locales vacios sobre un total de 3.985 en el área censada, lo que implica un descenso del 12% en la tasa de desocupación.

Sobre finales de 2016 el número de locales ociosos había sido 284 representando el 7,1% del total, actualmente 6,2% de los locales del centro rosarino se encuentran vacíos.

Incentivos al crédito y menor inflación sumaron volumen de venta a los comerciantes en 2017, logrando un repunte incipiente del consumo en comparación del año anterior donde devaluación y alta inflación impactaron directamente sobre la demanda de productos.

Entre las calles céntricas con mayor tasa de desocupación se encuentra calle San Juan, Santa Fe y Mendoza que poseen gran número de locales comerciales y muestran índices de desocupación superiores a la media del centro.

Otras calles con altos porcentajes de desocupación, si bien la cantidad de locales con que cuentan es menor, son Mitre y Sarmiento, al igual que Dorrego y Laprida. Un caso particular es calle Maipú que registra el triple del porcentaje promedio de desocupación.

Puntualmente, mantienen alta tasa de desocupación, zonas como el comienzo de peatonal Córdoba, Santa Fe a la misma altura, calle Maipú a lo largo de su recorrido por el microcentro y calle San Juan desde Plaza Montenegro a Plaza Sarmiento.

En cambio, resulta difícil encontrar locales comerciales disponibles en ubicaciones céntricas sobre calle Córdoba, Rioja y San Luis ya que son las principales arterias comerciales de la ciudad con el más alto promedio de locales por cuadra (entre 20 y 26 comercios) y baja estacionalidad en la ocupación.

Buenos registros de ocupación y expectativas de mayor demanda de locales se observan en el Paseo del Siglo y sus calles transversales, donde muchos emprendimientos se reubican buscando alternativas por fuera de las peatonales. El desplazamiento del negocio a locaciones de mayor circulación es una estrategia que busca aumentar la rentabilidad del establecimiento.

Por ello, calles como Corrientes, Pte Roca, España y Oroño alejadas del centro histórico mejoraron considerablemente su ocupación y se encuentran entre las que registran el menor índice de locales vacíos.

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Descargar informe completo: «Relevamiento de locales comerciales 2017»


 

Incremento salarial para empleados de comercio.

Los empresarios del comercio aceptaron la «cláusula gatillo» y acordaron con el sindicato de mercantiles el pago de un adicional de 6% para compensar el incremento no esperado de la inflación anual. Al mismo tiempo ofrecieron un aumento salarial para 2018 de 15%.

La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) firmó hoy con la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) de conformidad al artículo 3º del acuerdo sellado el 22 de marzo de 2017, un incremento del 6% sobre las escalas vigentes de las remuneraciones básicas del CCT Nº 130/75, tomando como base de cálculo del referido incremento los valores expresados para el mes de abril de 2017.

El mencionado aumento será de aplicación a todas las empresas y/o establecimientos y para todos los trabajadores comprendidos en las mismas y bajo el régimen de jornada completa.

Se abonará en forma remunerativa y no acumulativamente de acuerdo a lo siguiente:

  1. a)    Un 2% del total, a partir del mes de enero de 2018
  2. b)    Un 2% del total, a partir del mes de febrero de 2018
  3. c)    Un 2% del total, a partir del mes de marzo de 2018

En el mismo acto, el sector empresario comunicó al sector sindical por acta suscripta entre las partes que procederán a pedir la apertura de la paritaria salarial para el año 2018 a partir de abril, ofreciendo hasta un 15% de incremento salarial para el referido período sobre las escalas salariales vigentes a la fecha de concretar el mencionado acuerdo paritario.

Fuente: CAC

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Encuentro con el Secretario de Producción Municipal.

Federación Gremial recibió la visita del Secretario de Producción, Empleo e Innovación de la Municipalidad de Rosario, Germán Giró.

Con el objetivo de continuar con las relaciones institucionales, Federación Gremial recibió el viernes 19 de enero a Germán Giró, actual secretario de la Secretaría de Producción, Empleo e Innovación de la Municipalidad de Rosario.

En el encuentro el secretario comentó los principales temas de trabajo, y detalló algunos lineamientos de su plan de trabajo, donde la incorporación de Tecnología en los procesos productivos, Comerciales e Industriales tendrá un papel protagónico.

Desde Federación Gremial se expusieron inquietudes para trabajar en Habilitaciones de Comercio, el exceso de ordenanzas y regulaciones vigentes; y el Desarrollo de Suelo para radicación de Empresas, la necesidad de lograr inversiones en desarrollo de tierra para la relocalización de empresas de la ciudad de Rosario.

Se compartió tambien el rechazo de la institucional a la Venta callejera y Ferias Populares y su regulación de las saladitas y ventas en vehículos de mercadería comestible. Y el reclamo revocar las Tasas Municipales sobre los servicios, en las partidas de impuestos y Tasas Provinciales y Municipales que encarecen la Tarifa de la EPE y el Gas de Red.

Finalizada la reunión, Edgardo Moschitta, agradeció la visita y resaltó la importancia de mantener un fluido para definir acciones que impulsen el desarrollo y crecimiento económico y productivo de la ciudad.

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